為配合公司管理咨詢項(xiàng)目重要內(nèi)容之一——公司企業(yè)文化體系的梳理，在前期就海得核心價(jià)值觀廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上，2009年9月16日，“海得企業(yè)精神提煉研討說明會(huì)”在本部會(huì)議室如期舉行，以期進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目的展開。總部職能部門代表、業(yè)務(wù)板塊（分銷/系統(tǒng)/機(jī)電/成套）上海區(qū)域、杭州區(qū)域和南京區(qū)域的員工代表、世捷咨詢公司項(xiàng)目顧問以及海得管理咨詢項(xiàng)目組全體成員參加了此次的視頻會(huì)議。

　　會(huì)上，咨詢公司項(xiàng)目顧問就企業(yè)精神的基本概念、提煉的方法、具體實(shí)施的步驟以及對于企業(yè)的意義舉行了詳細(xì)的闡述，并結(jié)合海得公司的實(shí)際，規(guī)劃了公司文化體系建構(gòu)的下一步方案，即在尊重歷史的前提下，通過講述“海得自己的故事”的形式，提煉出能夠展示海得企業(yè)精神的事實(shí)案例，傳播海得核心價(jià)值理念。

　　針對企業(yè)精神這一話題，許泓董事長在會(huì)上作了簡要發(fā)言，他認(rèn)為企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)“人格化”所具備的精神和品質(zhì)，是“我想要成為什么人”的企業(yè)版詮釋，一個(gè)企業(yè)是否具備獨(dú)特的品格則需要公眾的感知和評(píng)判；企業(yè)在歷史傳承中，一方面要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的傳統(tǒng)，另一方要摒棄缺點(diǎn)，補(bǔ)充新知，使企業(yè)文化更加的新穎、立體。

　　通過公司視頻會(huì)議系統(tǒng)南京區(qū)域代表許葉峰、郭平以及杭州區(qū)域代表在會(huì)上分別談了自己的想法和體會(huì)。

　　關(guān)于“海得自己的故事”有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)已經(jīng)拉開帷幕。
　　企業(yè)精神是指企業(yè)的精氣、元神，是企業(yè)價(jià)值觀的升華、提煉和凝聚。作為現(xiàn)代意識(shí)與企業(yè)個(gè)性相結(jié)合的一種群體意識(shí)，企業(yè)精神是企業(yè)全體或多數(shù)員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志態(tài)度和思想境界，它具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力和約束力。