2016年2月26日下午，海得控制董事長許泓作為嘉賓出席了2016 CAMRS自動化年會“第七屆自動化CEO‘智造’先鋒論壇”。

本屆論壇云集了ABB（中國）、海得控制、菲尼克斯（中國）、丹佛斯、東土科技等8家企業CEO，由gongkong® 執行總裁潘英章主持。現場觀點碰撞，精彩不斷，小編摘錄許泓董事長的觀點與發言和大家分享。

2015年自動化市場的增長率創歷史新低。各位的企業是否跑贏了大盤？您認為當前整體市場的低點是V形還是L形的拐點？

許泓：市場目前還處于U形的左下角。行業和用戶需求的分化很明顯，但寒冬中有暖色，如新能源汽車等行業前景看好。當然，好的行業越來越少，更多行業是產能過剩。企業如何度過市場寒冬，重點在從業者本身，如果你的產品還是傳統、無差別、易被替代的，那么你的未來訂單需求會持續下降。

可以肯定的是，今天討論的智能制造主題，給我們帶來很多機會。海得控制既有傳統業務，也有新的戰略性發展業務。從我們剛剛發布的業績快報來看，去年凈利同比增長45.88%。其中，自主技術業務平均增長50%，傳統業務、分銷業務基本持平，項目型業務有兩位數下滑。

短期來講，2016年的供給側改革和“一帶一路”政策皆已落地，這將為自動化市場帶來哪些危與機？長期而言，“十三五”規劃和“中國智造2025”戰略正為智能制造描繪宏圖，自動化該如何幫助制造業做強？

許泓：世界變化太快，海得控制制定了三至五年發展規劃。時值轉型期，我們的關注重點是工業智能和新能源，關鍵詞是效率與減排。

節能是一個長久可持續的產業，在新能源板塊，海得控制涉足風電、光伏。我們不會一窩蜂擠進火爆的新興產業，而是在行業中尋找真正有投資價值的應用。比如，在光伏領域，海得控制開展的蓄光互補項目。

今天的話題和效率有關，未來不管你是否愿意，貼有少人化、無人化生產標簽的工業4.0（智能制造）是大勢所趨。海得控制重點投入軟件，做數據采集、數據分析、MES。做軟件是一個抓手，以軟件為核心，嵌入硬件產品，做整體解決方案。這條路不容易走，真正落地的解決方案在中國并不多見，但海得控制會努力向這個方向邁進，可以幫助有需求的企業實現智能制造。如果要完成工業4.0的落地，需要人才儲備，需要融工控、計算機、軟件、制造工藝、生產管理等經驗于一身的高度復合型人才，海得控制已經展開對這方面人才的培養。

“資本”和“互聯網+”，是2015年大家共同關注的兩個敏感點。自動化企業如何創新贏得資本眷顧，借力跨越發展？自動化產業又該如何擁抱“互聯網+”實現經營模式創新？

許泓：“互聯網+”之于工業市場，現在是大眾創業、萬眾創新的時代，而不是單人在大海里游泳的時代。海得控制希望找到一些在產品上有互補性的合作伙伴。我們是工業市場的一部分，不需要一肩挑。企業應跟隨時代步伐，提高生產效率，減少無效成本，要做就得做好，我們希望形成市場、應用、產品三位一體，同時希望gongkong網幫助建立一個良性的“互聯網+”生態環境。至于投資方面，公司不搞多元化，以互補或疊加的策略做精準投資。