2016年2月26日下午，海得控制董事長許泓作為嘉賓出席了2016 CAMRS自動化年會“第七屆自動化CEO‘智造’先鋒論壇”。

本屆論壇云集了ABB（中國）、海得控制、菲尼克斯（中國）、丹佛斯、東土科技等8家企業(yè)CEO，由gongkong® 執(zhí)行總裁潘英章主持。現(xiàn)場觀點碰撞，精彩不斷，小編摘錄許泓董事長的觀點與發(fā)言和大家分享。

2015年自動化市場的增長率創(chuàng)歷史新低。各位的企業(yè)是否跑贏了大盤？您認為當前整體市場的低點是V形還是L形的拐點？

許泓：市場目前還處于U形的左下角。行業(yè)和用戶需求的分化很明顯，但寒冬中有暖色，如新能源汽車等行業(yè)前景看好。當然，好的行業(yè)越來越少，更多行業(yè)是產(chǎn)能過剩。企業(yè)如何度過市場寒冬，重點在從業(yè)者本身，如果你的產(chǎn)品還是傳統(tǒng)、無差別、易被替代的，那么你的未來訂單需求會持續(xù)下降。

可以肯定的是，今天討論的智能制造主題，給我們帶來很多機會。海得控制既有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也有新的戰(zhàn)略性發(fā)展業(yè)務(wù)。從我們剛剛發(fā)布的業(yè)績快報來看，去年凈利同比增長45.88%。其中，自主技術(shù)業(yè)務(wù)平均增長50%，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、分銷業(yè)務(wù)基本持平，項目型業(yè)務(wù)有兩位數(shù)下滑。

短期來講，2016年的供給側(cè)改革和“一帶一路”政策皆已落地，這將為自動化市場帶來哪些危與機？長期而言，“十三五”規(guī)劃和“中國智造2025”戰(zhàn)略正為智能制造描繪宏圖，自動化該如何幫助制造業(yè)做強？

許泓：世界變化太快，海得控制制定了三至五年發(fā)展規(guī)劃。時值轉(zhuǎn)型期，我們的關(guān)注重點是工業(yè)智能和新能源，關(guān)鍵詞是效率與減排。

節(jié)能是一個長久可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)，在新能源板塊，海得控制涉足風電、光伏。我們不會一窩蜂擠進火爆的新興產(chǎn)業(yè)，而是在行業(yè)中尋找真正有投資價值的應(yīng)用。比如，在光伏領(lǐng)域，海得控制開展的蓄光互補項目。

今天的話題和效率有關(guān)，未來不管你是否愿意，貼有少人化、無人化生產(chǎn)標簽的工業(yè)4.0（智能制造）是大勢所趨。海得控制重點投入軟件，做數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、MES。做軟件是一個抓手，以軟件為核心，嵌入硬件產(chǎn)品，做整體解決方案。這條路不容易走，真正落地的解決方案在中國并不多見，但海得控制會努力向這個方向邁進，可以幫助有需求的企業(yè)實現(xiàn)智能制造。如果要完成工業(yè)4.0的落地，需要人才儲備，需要融工控、計算機、軟件、制造工藝、生產(chǎn)管理等經(jīng)驗于一身的高度復(fù)合型人才，海得控制已經(jīng)展開對這方面人才的培養(yǎng)。

“資本”和“互聯(lián)網(wǎng)+”，是2015年大家共同關(guān)注的兩個敏感點。自動化企業(yè)如何創(chuàng)新贏得資本眷顧，借力跨越發(fā)展？自動化產(chǎn)業(yè)又該如何擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)經(jīng)營模式創(chuàng)新？

許泓：“互聯(lián)網(wǎng)+”之于工業(yè)市場，現(xiàn)在是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，而不是單人在大海里游泳的時代。海得控制希望找到一些在產(chǎn)品上有互補性的合作伙伴。我們是工業(yè)市場的一部分，不需要一肩挑。企業(yè)應(yīng)跟隨時代步伐，提高生產(chǎn)效率，減少無效成本，要做就得做好，我們希望形成市場、應(yīng)用、產(chǎn)品三位一體，同時希望gongkong網(wǎng)幫助建立一個良性的“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)環(huán)境。至于投資方面，公司不搞多元化，以互補或疊加的策略做精準投資。