[本刊通訊員 人力資源部 楊曉琛] 經過近半年的策劃，海得公司2010年度圖書漂流活動于4月1日正式啟動。本次圖書漂流活動，是海得人力資源部的年度培訓主題活動，本著“分享知識，共同進步”的活動主旨，希望通過圖書漂流的方式，讓更多的人參加到公司的培訓中，并通過閱讀分享，逐步產生濃厚持久的閱讀興趣，養成良好的閱讀習慣，從書中獲取知識，汲取營養，提升自我。

　　作為首漂主題，“目標管理下的時間管理”著眼于更宏觀、更大概念下的時間管理。配合這一主題，人力資源部提供了四本漂流書籍以及一場專題培訓。

　　四本書籍分別為《專注：把事情辦成辦好的目標式思維方式和工作方法》、《把時間留給最重要的事》、《卓有成效的目標管理》、《卓有成效的管理者》。

　　此外，人力資源部于5月6日在上海總部舉辦了一場“目標管理下的時間管理”專題培訓，旨在幫助閱讀者更好的理解目標管理與時間管理，并提供給大家一個交流閱讀心得的平臺。本次培訓緊扣首漂主題，課程從目標管理的角度出發，結合1套政策、2類目標、3個維度、4個階段、5個字母、6個步驟、7個來源、8個原則、9個要素、10個誤區來闡述目標管理和時間管理直接的關系。

　　通過學習，學員們各有所獲。龔吉認為“這次培訓中，讓我印象最深刻的是目標分解、分派任務要明確，要有check，要有分期目標，協調很重要。” 莊劍表示“老師對PDCA的闡述讓我印象深刻，這對于我在工作中對自己銷售團隊的管理很有幫助。”黃瑛覺得“這次培訓，有一點讓我很受啟發，老師的一個下屬員工的例子，讓我領悟到員工犯錯，管理者也要好好想想，自身是否有錯誤，而不能萬事都責怪下屬。另外，課程中，對80、90后的管理技巧的講述，也讓我有所收獲。”